中秋节来临之际，公司领导克金良董事长，瞿媛媛经理奔赴我公司南水北调中线安阳九标第一战线，通过各种形式向广大一线职工表达中秋佳节的问候和诚心的祝福。

2009年10月3日日上午，董事长克金良来到安阳项目部营地，与项目干部职工一一握手，代表公司领导向大家表达节日的慰问，同时向大家付出的艰辛劳动表示衷心的感谢。为了更好的走进工程，了解工程了解员工，克总、瞿总步行从我标段起始至标段结束，梁经理、马经理现场对工程进行了详细的讲解。在现场，董事长克金良和书记瞿媛媛认真察看每一个施工部位，了解施工作业环节，与技术干部亲切交谈，仔细询问施工工艺，对项目部目前的形象进度、质量控制、安全文明施工等表示满意。董事长克金良表示，安阳项目部在工程建设中科学管理，真抓实干，各项工作都走在前列，体现了我公司和项目的风采，受到南水北调业主的好评和称赞，为我公司赢得了荣誉，也为公司在南水北调工程争得更多的市场份额做出了贡献。

在九标项目部高层管理干部座谈会上，克金良董事长详细听取项目经营管理工作的汇报。随后介绍了目前我公司国内外发展形势，要求大家明确奋斗方向，及时总结技术管理经验，分享交流，不断进行学习和完善。并对大家提出以下的期望：

1、希望项目干部职工再接再厉，扎扎实实做好南水北调工程，注重安全，打造精品。

2、由公司承建的南水北调安阳段9标工程自开工以来，科学调配资源，严格内部管理，狠抓质量、安全，各项工作取得较好的成绩，走在南水北调安阳段九个标段的前列，在业主单位组织的多次稽查中受到称赞。

3、要在确保打造精品工程的前提下，加快施工进度：

（1）要采取一切办法增加作业人员和施工设备，重点确保土方和衬砌的施工机械设备投入。

（2）合理安排季度计划、月计划及各施工计划，突击大干一百天，完成业主和公司既定的任务。  要求各作业处认真抓好现场的组织管理，合理配置资源，统筹规划，加快材料周转速度。

（3）由于前段时间雨季的到来对我工程实施计划造成了影响，在接下来的时间里，秋高气爽，正是施工的黄金时间，所以我们要切实抓好这宝贵的时间，具备开工条件的工作面要尽快开工，不具备条件的要积极创造条件开工，争取在这黄金时间里大干100天完成业主和公司安排的任务，为后期施工创造良好条件。

随后，公司领导同大家共同进餐，在感谢和祝福声中，大家度过了一个难忘的中秋。