安阳九标再掀赶工高潮
供稿：南水北调中线河南水建安阳九标项目部 编辑：梁红磊
金秋十月，秋风习习，在安阳南水北调九标施工现场是一片紧张忙碌的景象，南水北调安阳九标为了加快施工进度，圆满的完成各项施工任务。积极响应“大干一百天”号召，项目经理组织各科室精心策划和统筹安排，制订了各项“赶进度、抓生产”的措施。
首先，项目部制定了周密的周、月、季度等各项施工计划，以及合理的施工方案，并将计划发到每个人的手中，每个员工围绕这个施工计划，做好个人的施工安排。还要求各施工单元做好相互的衔接工作，统筹兼顾，既做到时间上的契合，还要做好程序上的契合，力争做到互不影响施工。并且积极创造施工条件，对不具备施工条件的，积极创作条件开工，力争不让机械闲置，同时还增加了作业人员及机械设备，设备不停机，人员轮班作业，加班加点，紧盯目标，攻坚克难，抢抓进度
其次，在强抓进度的同时，还搞好安全生产管理，安阳九标项目在遵循公司 “安全第一、预控为主、遵规守法、关爱生命” 的管理方针的同时，搞起了“促生产，安全工作时时抓，安全活动月月新”的安全管理活动，力争在大干100天的同时，无安全事故发生。
安阳九标项目还注重加强职工队伍管理和思想建设，充分发挥党、团员带头的模范力量，成立了“青年突击队”。在困难和问题诸多的施工现场和阴雨天气时，青年突击队总是能第一站出来要求领命，很好地在项目部起到了表率作用。在休息时，青年突击队还定期开展有关技术分享和思想交流的活动，给项目人员的凝聚和技术生产带来一定的活力。安阳九项目发挥出了团队的攻坚克难的精神，上下积极应对挑战，抓住时间节点，全力冲刺目标。
项目部还加强项目管理和对外协调工作，对项目成本、质量进行有效的控制，以达到工期最短、质量最优的目的。
正因为这些精心的组织、完善的管理、科学的调配，安阳九标目前正在向年前计划大幅度迈进，并取得了骄人的成绩，在金秋这个收获的季节，相信安阳九标会再接再励，在南水北调大舞台上普写更宏伟的篇章。
