2010年1月9日，由公司中高层领导及各部室业务骨干组成的考核小组一行17人对南水北调辉县七标项目部2009年第四季度的各项工作进行了一次全面、系统的检查、考核。本次考核的内容主要包括安全文明施工、质量管理、成本管理、进度管理、物资机械管理、财务管理、人力资源管理、综合管理、企业管理等，考核范围涉及项目部所有科室。考核小组成员通过对各项工作认真细致地检查考核，找出了工作中存在的问题和不足，提出了整改意见和期望，同时也肯定了项目部取得的成绩。

辉县七标项目部在2009年第四季度考核中，取得了124分的优异成绩，公司领导希望项目部全体员工再接再厉，争取在新的一年保持优势，改进不足，再创佳绩！